工期
    1.嚴格按照項目部制定的進(jìn)度計劃實施，雙方确認進(jìn)度計劃後(hòu)，分包方每拖延1天罰款1000元。
質量
    1.執行《建築工程質量驗收統一标準》及相關規定。
    1.本工程質量要求爲“合格”工程。
安全文明施工
    2.材料使用完後(hòu)，必須按項目部現場規劃要求堆放，必須保證每天作業面(miàn)工完料盡場地清，保證專業加工區的整潔。
    1.若分包人安全文明施工日常管理到位達到項目部、分公司、總公司的滿意，能(néng)按照項目部的要求組織施工，分包人與項目部配合默契，項目部進(jìn)行獎勵。
資質
    2.滿足相關資質等級要求。
管理人員
    1.勞務企業必須配備完整的管理班子，班子組成(chéng)爲：項目經(jīng)理（不準爲勞務企業老闆）、專職質檢員、分項施工管理員（其中任意一人有勞務分包人指定兼職保管員），共3人