高區北山片區棚改項目1#-8#腳手架施工招标公告
2024-04-25
2024-04-28
張偉
1826317724
招标公告明細
# 主要工作内容 規格 單位 預估工作量 單體名稱 施工内容 包含設備器具 計算規則 強制管理規定 備注
1 雙排落地密目網腳手架 / 1,200.00 1#樓 含腳手架搭設、拆除、挂網、架闆鋪設、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料台及安全通道(dào)、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工内容。每層一個單元一個工具式料台,工業及公建料台不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全标示牌、标語、條幅等懸挂。架體從搭設到拆除的時(shí)間内(使用周期内)的日常維護。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面(miàn)積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設标高測量記取 1、局部三排或四排架子,超過(guò)兩(liǎng)排的那部分,按照相應雙排落地密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例爲折算最高限,分公司項目部根據自身情況在招标、合同中約定)折算面(miàn)積結算中需注明。2、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。3、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
2 雙排懸挑密目網腳手架 / 9,000.00 1#樓 含預埋U形絲、工字鋼懸挑、腳手架搭設、拆除、挂網、架闆鋪設、卸載鋼絲繩的安拆、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料台及安全通道(dào)、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工内容。每層一個單元一個工具式料台,工業及公建料台不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全标示牌、标語、條幅等懸挂架體從搭設到拆除的時(shí)間内(使用周期内)的日常維護。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面(miàn)積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設标高測量記取 1、局部三排或四排架子,超過(guò)兩(liǎng)排的那部分,按照相應雙排懸挑密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例爲折算最高限,分公司項目部根據自身情況在招标、合同中約定)折算面(miàn)積結算中需注明。2、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。3、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
3 單排防護(6m) / 1,000.00 1#樓 腳手架搭設、拆除、按規範要求挂平網和密目網、鋼闆網鋪設、架闆鋪設、材料歸類等所有工序。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 按實際搭設投影面(miàn)計算; 1、搭設必須符合相關規範,及工程管理部相關管理要求。
2、如果相關要求達不到管理要求進(jìn)行處罰(分公司、項目部自行完善)
3、其他管理規定約定
4 外挑防護架 / 1,000.00 1#樓 包含防護架的搭設和拆除、倒運、按規範要求挂平網和密目網;拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 按照實際搭設面(miàn)積計算 1、搭設必須符合相關規範,及工程管理部相關管理要求。
2、如果相關要求達不到管理要求進(jìn)行處罰(分公司、項目部自行完善)
3、其他管理規定約定
5 砌體抹灰腳手架 / 4,000.00 1#樓 含腳手架地基平整夯實、架闆鋪設、腳手架搭設、拆除費用,安全平網挂設、拆除、腳手架拆除後(hòu)鋼管、扣件、架闆、鋼制腳手闆、鋼底座的收集、清理、分類碼放,集中堆放。且注意施工中的配合度 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等(封網繩是否包含于内,分公司讨論) 按照牆面(miàn)垂直投影面(miàn)積計算。(實際使用中牆面(miàn)高度超過(guò)4m方可記取) 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定)。3、分公司項目部其他管理規定自行添加。
6 增加卸料平台 外架單價中包含每個單元1個懸挑料台,後(hòu)續增加的料台 10.00 1#樓 料台的組拆,安裝,垂直吊運,鋼絲繩的預埋安拆,外架的拆改,拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防護等 雙方約定料台安裝個數上限後(hòu)多發(fā)生平台數量。以現場實際發(fā)生數量記取,并在結算中上傳相關料台布置圖及影響資料備查。 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).3、分公司項目部其他管理規定自行添加
7 電梯井字架 / 層/個 40.00 1#樓 包含電梯井字架的搭設和拆除、倒運、按規範要求挂平網和密目網、拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容;包含樓層位置鋪設木方架闆,模闆安裝死封層的安拆。 安裝電梯井腳手架所需小工具小設備、小材料 按電梯井個數*層數計算。 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).3、分公司項目部其他管理規定自行添加
8 腳手架考核獎勵 日常獎罰 20,000.00 1#樓 理由充分,證明材料齊全。由雙方當月簽字确認開(kāi)具相關單據上賬,上傳相關資料備查 符合公司相關管理規定,上傳相關考核資料,每月根據合同約定及相關分項(強制管理規定)中要求,及分公司的考核标準進(jìn)行 /
9 零工(架工) / 工日 15.00 1#樓 架工操作能(néng)力範圍内不便于計量的零星施工内容。 架工施工所需相關操作的所有施工器具。工人所需的相關勞保、防護等 以實際操作時(shí)間确定計量。 /
10 雙排落地密目網腳手架 / 1,200.00 2#樓 含腳手架搭設、拆除、挂網、架闆鋪設、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料台及安全通道(dào)、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工内容。每層一個單元一個工具式料台,工業及公建料台不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全标示牌、标語、條幅等懸挂。架體從搭設到拆除的時(shí)間内(使用周期内)的日常維護。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面(miàn)積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設标高測量記取 1、局部三排或四排架子,超過(guò)兩(liǎng)排的那部分,按照相應雙排落地密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例爲折算最高限,分公司項目部根據自身情況在招标、合同中約定)折算面(miàn)積結算中需注明。2、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。3、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
11 雙排懸挑密目網腳手架 / 9,000.00 2#樓 含預埋U形絲、工字鋼懸挑、腳手架搭設、拆除、挂網、架闆鋪設、卸載鋼絲繩的安拆、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料台及安全通道(dào)、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工内容。每層一個單元一個工具式料台,工業及公建料台不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全标示牌、标語、條幅等懸挂架體從搭設到拆除的時(shí)間内(使用周期内)的日常維護。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面(miàn)積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設标高測量記取 1、局部三排或四排架子,超過(guò)兩(liǎng)排的那部分,按照相應雙排懸挑密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例爲折算最高限,分公司項目部根據自身情況在招标、合同中約定)折算面(miàn)積結算中需注明。2、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。3、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
12 單排防護(6m) / 1,000.00 2#樓 腳手架搭設、拆除、按規範要求挂平網和密目網、鋼闆網鋪設、架闆鋪設、材料歸類等所有工序。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 按實際搭設投影面(miàn)計算; 1、搭設必須符合相關規範,及工程管理部相關管理要求。
2、如果相關要求達不到管理要求進(jìn)行處罰(分公司、項目部自行完善)
3、其他管理規定約定
13 外挑防護架 / 1,000.00 2#樓 包含防護架的搭設和拆除、倒運、按規範要求挂平網和密目網;拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 按照實際搭設面(miàn)積計算 1、搭設必須符合相關規範,及工程管理部相關管理要求。
2、如果相關要求達不到管理要求進(jìn)行處罰(分公司、項目部自行完善)
3、其他管理規定約定
14 砌體抹灰腳手架 / 4,000.00 2#樓 含腳手架地基平整夯實、架闆鋪設、腳手架搭設、拆除費用,安全平網挂設、拆除、腳手架拆除後(hòu)鋼管、扣件、架闆、鋼制腳手闆、鋼底座的收集、清理、分類碼放,集中堆放。且注意施工中的配合度 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等(封網繩是否包含于内,分公司讨論) 按照牆面(miàn)垂直投影面(miàn)積計算。(實際使用中牆面(miàn)高度超過(guò)4m方可記取) 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定)。3、分公司項目部其他管理規定自行添加。
15 增加卸料平台 外架單價中包含每個單元1個懸挑料台,後(hòu)續增加的料台 10.00 2#樓 料台的組拆,安裝,垂直吊運,鋼絲繩的預埋安拆,外架的拆改,拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防護等 雙方約定料台安裝個數上限後(hòu)多發(fā)生平台數量。以現場實際發(fā)生數量記取,并在結算中上傳相關料台布置圖及影響資料備查。 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).3、分公司項目部其他管理規定自行添加
16 電梯井字架 / 層/個 40.00 2#樓 包含電梯井字架的搭設和拆除、倒運、按規範要求挂平網和密目網、拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容;包含樓層位置鋪設木方架闆,模闆安裝死封層的安拆。 安裝電梯井腳手架所需小工具小設備、小材料 按電梯井個數*層數計算。 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).3、分公司項目部其他管理規定自行添加
17 零工(架工) / 工日 15.00 2#樓 架工操作能(néng)力範圍内不便于計量的零星施工内容。 架工施工所需相關操作的所有施工器具。工人所需的相關勞保、防護等 以實際操作時(shí)間确定計量。 /
18 雙排落地密目網腳手架 / 1,200.00 3#樓 含腳手架搭設、拆除、挂網、架闆鋪設、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料台及安全通道(dào)、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工内容。每層一個單元一個工具式料台,工業及公建料台不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全标示牌、标語、條幅等懸挂。架體從搭設到拆除的時(shí)間内(使用周期内)的日常維護。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面(miàn)積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設标高測量記取 1、局部三排或四排架子,超過(guò)兩(liǎng)排的那部分,按照相應雙排落地密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例爲折算最高限,分公司項目部根據自身情況在招标、合同中約定)折算面(miàn)積結算中需注明。2、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。3、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
19 雙排懸挑密目網腳手架 / 9,000.00 3#樓 含預埋U形絲、工字鋼懸挑、腳手架搭設、拆除、挂網、架闆鋪設、卸載鋼絲繩的安拆、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料台及安全通道(dào)、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工内容。每層一個單元一個工具式料台,工業及公建料台不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全标示牌、标語、條幅等懸挂架體從搭設到拆除的時(shí)間内(使用周期内)的日常維護。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面(miàn)積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設标高測量記取 1、局部三排或四排架子,超過(guò)兩(liǎng)排的那部分,按照相應雙排懸挑密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例爲折算最高限,分公司項目部根據自身情況在招标、合同中約定)折算面(miàn)積結算中需注明。2、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。3、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
20 單排防護(6m) / 1,000.00 3#樓 腳手架搭設、拆除、按規範要求挂平網和密目網、鋼闆網鋪設、架闆鋪設、材料歸類等所有工序。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 按實際搭設投影面(miàn)計算; 1、搭設必須符合相關規範,及工程管理部相關管理要求。
2、如果相關要求達不到管理要求進(jìn)行處罰(分公司、項目部自行完善)
3、其他管理規定約定
21 外挑防護架 / 1,000.00 3#樓 包含防護架的搭設和拆除、倒運、按規範要求挂平網和密目網;拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 按照實際搭設面(miàn)積計算 1、搭設必須符合相關規範,及工程管理部相關管理要求。
2、如果相關要求達不到管理要求進(jìn)行處罰(分公司、項目部自行完善)
3、其他管理規定約定
22 砌體抹灰腳手架 / 4,000.00 3#樓 含腳手架地基平整夯實、架闆鋪設、腳手架搭設、拆除費用,安全平網挂設、拆除、腳手架拆除後(hòu)鋼管、扣件、架闆、鋼制腳手闆、鋼底座的收集、清理、分類碼放,集中堆放。且注意施工中的配合度 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等(封網繩是否包含于内,分公司讨論) 按照牆面(miàn)垂直投影面(miàn)積計算。(實際使用中牆面(miàn)高度超過(guò)4m方可記取) 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定)。3、分公司項目部其他管理規定自行添加。
23 增加卸料平台 外架單價中包含每個單元1個懸挑料台,後(hòu)續增加的料台 10.00 3#樓 料台的組拆,安裝,垂直吊運,鋼絲繩的預埋安拆,外架的拆改,拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防護等 雙方約定料台安裝個數上限後(hòu)多發(fā)生平台數量。以現場實際發(fā)生數量記取,并在結算中上傳相關料台布置圖及影響資料備查。 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).3、分公司項目部其他管理規定自行添加
24 電梯井字架 / 層/個 40.00 3#樓 包含電梯井字架的搭設和拆除、倒運、按規範要求挂平網和密目網、拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容;包含樓層位置鋪設木方架闆,模闆安裝死封層的安拆。 安裝電梯井腳手架所需小工具小設備、小材料 按電梯井個數*層數計算。 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).3、分公司項目部其他管理規定自行添加
25 零工(架工) / 工日 15.00 3#樓 架工操作能(néng)力範圍内不便于計量的零星施工内容。 架工施工所需相關操作的所有施工器具。工人所需的相關勞保、防護等 以實際操作時(shí)間确定計量。 /
26 雙排落地密目網腳手架 / 1,200.00 4#樓 含腳手架搭設、拆除、挂網、架闆鋪設、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料台及安全通道(dào)、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工内容。每層一個單元一個工具式料台,工業及公建料台不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全标示牌、标語、條幅等懸挂。架體從搭設到拆除的時(shí)間内(使用周期内)的日常維護。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面(miàn)積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設标高測量記取 1、局部三排或四排架子,超過(guò)兩(liǎng)排的那部分,按照相應雙排落地密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例爲折算最高限,分公司項目部根據自身情況在招标、合同中約定)折算面(miàn)積結算中需注明。2、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。3、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
27 雙排懸挑密目網腳手架 / 9,000.00 4#樓 含預埋U形絲、工字鋼懸挑、腳手架搭設、拆除、挂網、架闆鋪設、卸載鋼絲繩的安拆、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料台及安全通道(dào)、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工内容。每層一個單元一個工具式料台,工業及公建料台不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全标示牌、标語、條幅等懸挂架體從搭設到拆除的時(shí)間内(使用周期内)的日常維護。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面(miàn)積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設标高測量記取 1、局部三排或四排架子,超過(guò)兩(liǎng)排的那部分,按照相應雙排懸挑密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例爲折算最高限,分公司項目部根據自身情況在招标、合同中約定)折算面(miàn)積結算中需注明。2、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。3、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
28 單排防護(6m) / 1,000.00 4#樓 腳手架搭設、拆除、按規範要求挂平網和密目網、鋼闆網鋪設、架闆鋪設、材料歸類等所有工序。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 按實際搭設投影面(miàn)計算; 1、搭設必須符合相關規範,及工程管理部相關管理要求。
2、如果相關要求達不到管理要求進(jìn)行處罰(分公司、項目部自行完善)
3、其他管理規定約定
29 外挑防護架 / 1,000.00 4#樓 包含防護架的搭設和拆除、倒運、按規範要求挂平網和密目網;拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 按照實際搭設面(miàn)積計算 1、搭設必須符合相關規範,及工程管理部相關管理要求。
2、如果相關要求達不到管理要求進(jìn)行處罰(分公司、項目部自行完善)
3、其他管理規定約定
30 砌體抹灰腳手架 / 4,000.00 4#樓 含腳手架地基平整夯實、架闆鋪設、腳手架搭設、拆除費用,安全平網挂設、拆除、腳手架拆除後(hòu)鋼管、扣件、架闆、鋼制腳手闆、鋼底座的收集、清理、分類碼放,集中堆放。且注意施工中的配合度 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等(封網繩是否包含于内,分公司讨論) 按照牆面(miàn)垂直投影面(miàn)積計算。(實際使用中牆面(miàn)高度超過(guò)4m方可記取) 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定)。3、分公司項目部其他管理規定自行添加。
31 增加卸料平台 外架單價中包含每個單元1個懸挑料台,後(hòu)續增加的料台 10.00 4#樓 料台的組拆,安裝,垂直吊運,鋼絲繩的預埋安拆,外架的拆改,拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防護等 雙方約定料台安裝個數上限後(hòu)多發(fā)生平台數量。以現場實際發(fā)生數量記取,并在結算中上傳相關料台布置圖及影響資料備查。 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).3、分公司項目部其他管理規定自行添加
32 電梯井字架 / 層/個 40.00 4#樓 包含電梯井字架的搭設和拆除、倒運、按規範要求挂平網和密目網、拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容;包含樓層位置鋪設木方架闆,模闆安裝死封層的安拆。 安裝電梯井腳手架所需小工具小設備、小材料 按電梯井個數*層數計算。 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).3、分公司項目部其他管理規定自行添加
33 零工(架工) / 工日 15.00 4#樓 架工操作能(néng)力範圍内不便于計量的零星施工内容。 架工施工所需相關操作的所有施工器具。工人所需的相關勞保、防護等 以實際操作時(shí)間确定計量。 /
34 雙排落地密目網腳手架 / 1,200.00 5#樓 含腳手架搭設、拆除、挂網、架闆鋪設、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料台及安全通道(dào)、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工内容。每層一個單元一個工具式料台,工業及公建料台不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全标示牌、标語、條幅等懸挂。架體從搭設到拆除的時(shí)間内(使用周期内)的日常維護。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面(miàn)積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設标高測量記取 1、局部三排或四排架子,超過(guò)兩(liǎng)排的那部分,按照相應雙排落地密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例爲折算最高限,分公司項目部根據自身情況在招标、合同中約定)折算面(miàn)積結算中需注明。2、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。3、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
35 雙排懸挑密目網腳手架 / 9,000.00 5#樓 含預埋U形絲、工字鋼懸挑、腳手架搭設、拆除、挂網、架闆鋪設、卸載鋼絲繩的安拆、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料台及安全通道(dào)、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工内容。每層一個單元一個工具式料台,工業及公建料台不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全标示牌、标語、條幅等懸挂架體從搭設到拆除的時(shí)間内(使用周期内)的日常維護。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面(miàn)積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設标高測量記取 1、局部三排或四排架子,超過(guò)兩(liǎng)排的那部分,按照相應雙排懸挑密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例爲折算最高限,分公司項目部根據自身情況在招标、合同中約定)折算面(miàn)積結算中需注明。2、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。3、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
36 單排防護(6m) / 1,000.00 5#樓 腳手架搭設、拆除、按規範要求挂平網和密目網、鋼闆網鋪設、架闆鋪設、材料歸類等所有工序。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 按實際搭設投影面(miàn)計算; 1、搭設必須符合相關規範,及工程管理部相關管理要求。
2、如果相關要求達不到管理要求進(jìn)行處罰(分公司、項目部自行完善)
3、其他管理規定約定
37 外挑防護架 / 1,000.00 5#樓 包含防護架的搭設和拆除、倒運、按規範要求挂平網和密目網;拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 按照實際搭設面(miàn)積計算 1、搭設必須符合相關規範,及工程管理部相關管理要求。
2、如果相關要求達不到管理要求進(jìn)行處罰(分公司、項目部自行完善)
3、其他管理規定約定
38 砌體抹灰腳手架 / 4,000.00 5#樓 含腳手架地基平整夯實、架闆鋪設、腳手架搭設、拆除費用,安全平網挂設、拆除、腳手架拆除後(hòu)鋼管、扣件、架闆、鋼制腳手闆、鋼底座的收集、清理、分類碼放,集中堆放。且注意施工中的配合度 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等(封網繩是否包含于内,分公司讨論) 按照牆面(miàn)垂直投影面(miàn)積計算。(實際使用中牆面(miàn)高度超過(guò)4m方可記取) 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定)。3、分公司項目部其他管理規定自行添加。
39 增加卸料平台 外架單價中包含每個單元1個懸挑料台,後(hòu)續增加的料台 10.00 5#樓 料台的組拆,安裝,垂直吊運,鋼絲繩的預埋安拆,外架的拆改,拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防護等 雙方約定料台安裝個數上限後(hòu)多發(fā)生平台數量。以現場實際發(fā)生數量記取,并在結算中上傳相關料台布置圖及影響資料備查。 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).3、分公司項目部其他管理規定自行添加
40 電梯井字架 / 層/個 40.00 5#樓 包含電梯井字架的搭設和拆除、倒運、按規範要求挂平網和密目網、拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容;包含樓層位置鋪設木方架闆,模闆安裝死封層的安拆。 安裝電梯井腳手架所需小工具小設備、小材料 按電梯井個數*層數計算。 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).3、分公司項目部其他管理規定自行添加
41 零工(架工) / 工日 15.00 5#樓 架工操作能(néng)力範圍内不便于計量的零星施工内容。 架工施工所需相關操作的所有施工器具。工人所需的相關勞保、防護等 以實際操作時(shí)間确定計量。 /
42 雙排落地密目網腳手架 / 1,200.00 6#樓 含腳手架搭設、拆除、挂網、架闆鋪設、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料台及安全通道(dào)、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工内容。每層一個單元一個工具式料台,工業及公建料台不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全标示牌、标語、條幅等懸挂。架體從搭設到拆除的時(shí)間内(使用周期内)的日常維護。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面(miàn)積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設标高測量記取 1、局部三排或四排架子,超過(guò)兩(liǎng)排的那部分,按照相應雙排落地密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例爲折算最高限,分公司項目部根據自身情況在招标、合同中約定)折算面(miàn)積結算中需注明。2、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。3、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
43 雙排懸挑密目網腳手架 / 9,000.00 6#樓 含預埋U形絲、工字鋼懸挑、腳手架搭設、拆除、挂網、架闆鋪設、卸載鋼絲繩的安拆、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料台及安全通道(dào)、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工内容。每層一個單元一個工具式料台,工業及公建料台不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全标示牌、标語、條幅等懸挂架體從搭設到拆除的時(shí)間内(使用周期内)的日常維護。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面(miàn)積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設标高測量記取 1、局部三排或四排架子,超過(guò)兩(liǎng)排的那部分,按照相應雙排懸挑密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例爲折算最高限,分公司項目部根據自身情況在招标、合同中約定)折算面(miàn)積結算中需注明。2、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。3、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
44 單排防護(6m) / 1,000.00 6#樓 腳手架搭設、拆除、按規範要求挂平網和密目網、鋼闆網鋪設、架闆鋪設、材料歸類等所有工序。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 按實際搭設投影面(miàn)計算; 1、搭設必須符合相關規範,及工程管理部相關管理要求。
2、如果相關要求達不到管理要求進(jìn)行處罰(分公司、項目部自行完善)
3、其他管理規定約定
45 外挑防護架 / 1,000.00 6#樓 包含防護架的搭設和拆除、倒運、按規範要求挂平網和密目網;拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 按照實際搭設面(miàn)積計算 1、搭設必須符合相關規範,及工程管理部相關管理要求。
2、如果相關要求達不到管理要求進(jìn)行處罰(分公司、項目部自行完善)
3、其他管理規定約定
46 砌體抹灰腳手架 / 4,000.00 6#樓 含腳手架地基平整夯實、架闆鋪設、腳手架搭設、拆除費用,安全平網挂設、拆除、腳手架拆除後(hòu)鋼管、扣件、架闆、鋼制腳手闆、鋼底座的收集、清理、分類碼放,集中堆放。且注意施工中的配合度 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等(封網繩是否包含于内,分公司讨論) 按照牆面(miàn)垂直投影面(miàn)積計算。(實際使用中牆面(miàn)高度超過(guò)4m方可記取) 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定)。3、分公司項目部其他管理規定自行添加。
47 增加卸料平台 外架單價中包含每個單元1個懸挑料台,後(hòu)續增加的料台 10.00 6#樓 料台的組拆,安裝,垂直吊運,鋼絲繩的預埋安拆,外架的拆改,拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防護等 雙方約定料台安裝個數上限後(hòu)多發(fā)生平台數量。以現場實際發(fā)生數量記取,并在結算中上傳相關料台布置圖及影響資料備查。 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).3、分公司項目部其他管理規定自行添加
48 電梯井字架 / 層/個 40.00 6#樓 包含電梯井字架的搭設和拆除、倒運、按規範要求挂平網和密目網、拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容;包含樓層位置鋪設木方架闆,模闆安裝死封層的安拆。 安裝電梯井腳手架所需小工具小設備、小材料 按電梯井個數*層數計算。 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).3、分公司項目部其他管理規定自行添加
49 零工(架工) / 工日 15.00 6#樓 架工操作能(néng)力範圍内不便于計量的零星施工内容。 架工施工所需相關操作的所有施工器具。工人所需的相關勞保、防護等 以實際操作時(shí)間确定計量。 /
50 雙排落地密目網腳手架 / 1,200.00 7#樓 含腳手架搭設、拆除、挂網、架闆鋪設、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料台及安全通道(dào)、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工内容。每層一個單元一個工具式料台,工業及公建料台不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全标示牌、标語、條幅等懸挂。架體從搭設到拆除的時(shí)間内(使用周期内)的日常維護。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面(miàn)積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設标高測量記取 1、局部三排或四排架子,超過(guò)兩(liǎng)排的那部分,按照相應雙排落地密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例爲折算最高限,分公司項目部根據自身情況在招标、合同中約定)折算面(miàn)積結算中需注明。2、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。3、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
51 雙排懸挑密目網腳手架 / 9,000.00 7#樓 含預埋U形絲、工字鋼懸挑、腳手架搭設、拆除、挂網、架闆鋪設、卸載鋼絲繩的安拆、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料台及安全通道(dào)、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工内容。每層一個單元一個工具式料台,工業及公建料台不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全标示牌、标語、條幅等懸挂架體從搭設到拆除的時(shí)間内(使用周期内)的日常維護。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面(miàn)積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設标高測量記取 1、局部三排或四排架子,超過(guò)兩(liǎng)排的那部分,按照相應雙排懸挑密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例爲折算最高限,分公司項目部根據自身情況在招标、合同中約定)折算面(miàn)積結算中需注明。2、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。3、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
52 單排防護(6m) / 1,000.00 7#樓 腳手架搭設、拆除、按規範要求挂平網和密目網、鋼闆網鋪設、架闆鋪設、材料歸類等所有工序。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 按實際搭設投影面(miàn)計算; 1、搭設必須符合相關規範,及工程管理部相關管理要求。
2、如果相關要求達不到管理要求進(jìn)行處罰(分公司、項目部自行完善)
3、其他管理規定約定
53 外挑防護架 / 1,000.00 7#樓 包含防護架的搭設和拆除、倒運、按規範要求挂平網和密目網;拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 按照實際搭設面(miàn)積計算 1、搭設必須符合相關規範,及工程管理部相關管理要求。
2、如果相關要求達不到管理要求進(jìn)行處罰(分公司、項目部自行完善)
3、其他管理規定約定
54 砌體抹灰腳手架 / 4,000.00 7#樓 含腳手架地基平整夯實、架闆鋪設、腳手架搭設、拆除費用,安全平網挂設、拆除、腳手架拆除後(hòu)鋼管、扣件、架闆、鋼制腳手闆、鋼底座的收集、清理、分類碼放,集中堆放。且注意施工中的配合度 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等(封網繩是否包含于内,分公司讨論) 按照牆面(miàn)垂直投影面(miàn)積計算。(實際使用中牆面(miàn)高度超過(guò)4m方可記取) 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定)。3、分公司項目部其他管理規定自行添加。
55 增加卸料平台 外架單價中包含每個單元1個懸挑料台,後(hòu)續增加的料台 10.00 7#樓 料台的組拆,安裝,垂直吊運,鋼絲繩的預埋安拆,外架的拆改,拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防護等 雙方約定料台安裝個數上限後(hòu)多發(fā)生平台數量。以現場實際發(fā)生數量記取,并在結算中上傳相關料台布置圖及影響資料備查。 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).3、分公司項目部其他管理規定自行添加
56 電梯井字架 / 層/個 40.00 7#樓 包含電梯井字架的搭設和拆除、倒運、按規範要求挂平網和密目網、拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容;包含樓層位置鋪設木方架闆,模闆安裝死封層的安拆。 安裝電梯井腳手架所需小工具小設備、小材料 按電梯井個數*層數計算。 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).3、分公司項目部其他管理規定自行添加
57 零工(架工) / 工日 15.00 7#樓 架工操作能(néng)力範圍内不便于計量的零星施工内容。 架工施工所需相關操作的所有施工器具。工人所需的相關勞保、防護等 以實際操作時(shí)間确定計量。 /
58 雙排落地密目網腳手架 / 1,200.00 8#樓 含腳手架搭設、拆除、挂網、架闆鋪設、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料台及安全通道(dào)、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工内容。每層一個單元一個工具式料台,工業及公建料台不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全标示牌、标語、條幅等懸挂。架體從搭設到拆除的時(shí)間内(使用周期内)的日常維護。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面(miàn)積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設标高測量記取 1、局部三排或四排架子,超過(guò)兩(liǎng)排的那部分,按照相應雙排落地密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例爲折算最高限,分公司項目部根據自身情況在招标、合同中約定)折算面(miàn)積結算中需注明。2、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。3、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
59 雙排懸挑密目網腳手架 / 9,000.00 8#樓 含預埋U形絲、工字鋼懸挑、腳手架搭設、拆除、挂網、架闆鋪設、卸載鋼絲繩的安拆、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料台及安全通道(dào)、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工内容。每層一個單元一個工具式料台,工業及公建料台不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全标示牌、标語、條幅等懸挂架體從搭設到拆除的時(shí)間内(使用周期内)的日常維護。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面(miàn)積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設标高測量記取 1、局部三排或四排架子,超過(guò)兩(liǎng)排的那部分,按照相應雙排懸挑密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例爲折算最高限,分公司項目部根據自身情況在招标、合同中約定)折算面(miàn)積結算中需注明。2、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。3、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
60 單排防護(6m) / 1,000.00 8#樓 腳手架搭設、拆除、按規範要求挂平網和密目網、鋼闆網鋪設、架闆鋪設、材料歸類等所有工序。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 按實際搭設投影面(miàn)計算; 1、搭設必須符合相關規範,及工程管理部相關管理要求。
2、如果相關要求達不到管理要求進(jìn)行處罰(分公司、項目部自行完善)
3、其他管理規定約定
61 外挑防護架 / 1,000.00 8#樓 包含防護架的搭設和拆除、倒運、按規範要求挂平網和密目網;拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 按照實際搭設面(miàn)積計算 1、搭設必須符合相關規範,及工程管理部相關管理要求。
2、如果相關要求達不到管理要求進(jìn)行處罰(分公司、項目部自行完善)
3、其他管理規定約定
62 砌體抹灰腳手架 / 4,000.00 8#樓 含腳手架地基平整夯實、架闆鋪設、腳手架搭設、拆除費用,安全平網挂設、拆除、腳手架拆除後(hòu)鋼管、扣件、架闆、鋼制腳手闆、鋼底座的收集、清理、分類碼放,集中堆放。且注意施工中的配合度 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等(封網繩是否包含于内,分公司讨論) 按照牆面(miàn)垂直投影面(miàn)積計算。(實際使用中牆面(miàn)高度超過(guò)4m方可記取) 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定)。3、分公司項目部其他管理規定自行添加。
63 增加卸料平台 外架單價中包含每個單元1個懸挑料台,後(hòu)續增加的料台 10.00 8#樓 料台的組拆,安裝,垂直吊運,鋼絲繩的預埋安拆,外架的拆改,拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防護等 雙方約定料台安裝個數上限後(hòu)多發(fā)生平台數量。以現場實際發(fā)生數量記取,并在結算中上傳相關料台布置圖及影響資料備查。 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).3、分公司項目部其他管理規定自行添加
64 電梯井字架 / 層/個 40.00 8#樓 包含電梯井字架的搭設和拆除、倒運、按規範要求挂平網和密目網、拆除後(hòu)的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工内容;包含樓層位置鋪設木方架闆,模闆安裝死封層的安拆。 安裝電梯井腳手架所需小工具小設備、小材料 按電梯井個數*層數計算。 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).3、分公司項目部其他管理規定自行添加
65 零工(架工) / 工日 15.00 8#樓 架工操作能(néng)力範圍内不便于計量的零星施工内容。 架工施工所需相關操作的所有施工器具。工人所需的相關勞保、防護等 以實際操作時(shí)間确定計量。 /
66 雙排落地密目網腳手架 / 1,200.00 人防車庫 含腳手架搭設、拆除、挂網、架闆鋪設、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料台及安全通道(dào)、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工内容。每層一個單元一個工具式料台,工業及公建料台不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全标示牌、标語、條幅等懸挂。架體從搭設到拆除的時(shí)間内(使用周期内)的日常維護。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面(miàn)積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設标高測量記取 1、局部三排或四排架子,超過(guò)兩(liǎng)排的那部分,按照相應雙排落地密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例爲折算最高限,分公司項目部根據自身情況在招标、合同中約定)折算面(miàn)積結算中需注明。2、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。3、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
67 單排防護(6m) / 1,000.00 人防車庫 腳手架搭設、拆除、按規範要求挂平網和密目網、鋼闆網鋪設、架闆鋪設、材料歸類等所有工序。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 按實際搭設投影面(miàn)計算; 1、搭設必須符合相關規範,及工程管理部相關管理要求。
2、如果相關要求達不到管理要求進(jìn)行處罰(分公司、項目部自行完善)
3、其他管理規定約定
68 砌體抹灰腳手架 / 4,000.00 人防車庫 含腳手架地基平整夯實、架闆鋪設、腳手架搭設、拆除費用,安全平網挂設、拆除、腳手架拆除後(hòu)鋼管、扣件、架闆、鋼制腳手闆、鋼底座的收集、清理、分類碼放,集中堆放。且注意施工中的配合度 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等(封網繩是否包含于内,分公司讨論) 按照牆面(miàn)垂直投影面(miàn)積計算。(實際使用中牆面(miàn)高度超過(guò)4m方可記取) 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定)。3、分公司項目部其他管理規定自行添加。
69 零工(架工) / 工日 15.00 人防車庫 架工操作能(néng)力範圍内不便于計量的零星施工内容。 架工施工所需相關操作的所有施工器具。工人所需的相關勞保、防護等 以實際操作時(shí)間确定計量。 /
70 雙排落地密目網腳手架 / 9,000.00 非人防車庫 含腳手架搭設、拆除、挂網、架闆鋪設、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料台及安全通道(dào)、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工内容。每層一個單元一個工具式料台,工業及公建料台不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全标示牌、标語、條幅等懸挂。架體從搭設到拆除的時(shí)間内(使用周期内)的日常維護。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面(miàn)積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設标高測量記取 1、局部三排或四排架子,超過(guò)兩(liǎng)排的那部分,按照相應雙排落地密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例爲折算最高限,分公司項目部根據自身情況在招标、合同中約定)折算面(miàn)積結算中需注明。2、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。3、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
71 單排防護(6m) / 1,000.00 非人防車庫 腳手架搭設、拆除、按規範要求挂平網和密目網、鋼闆網鋪設、架闆鋪設、材料歸類等所有工序。 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 按實際搭設投影面(miàn)計算; 1、搭設必須符合相關規範,及工程管理部相關管理要求。
2、如果相關要求達不到管理要求進(jìn)行處罰(分公司、項目部自行完善)
3、其他管理規定約定
72 砌體抹灰腳手架 / 4,000.00 非人防車庫 含腳手架地基平整夯實、架闆鋪設、腳手架搭設、拆除費用,安全平網挂設、拆除、腳手架拆除後(hòu)鋼管、扣件、架闆、鋼制腳手闆、鋼底座的收集、清理、分類碼放,集中堆放。且注意施工中的配合度 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等(封網繩是否包含于内,分公司讨論) 按照牆面(miàn)垂直投影面(miàn)積計算。(實際使用中牆面(miàn)高度超過(guò)4m方可記取) 1、相應的管理标準不得低于集團工程管理部、規範及分公司的管理要求标準。2、對(duì)于不能(néng)按相關規定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投标、合同中約定)。3、分公司項目部其他管理規定自行添加。
73 滿堂模闆支撐腳手架(扣件)5m<> 高約4m,提升機基礎回頂架子 立方米 1,400.00 非人防車庫 含腳手架地基平整夯實、架闆鋪設、腳手架搭設、拆除、安全平網挂設、拆除、材料歸類等所有工序;包含錯層防護;各施工段間材料則周轉、倒運。完全施工完成(chéng)後(hòu)拆除材料分類按要求堆放 施工全過(guò)程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等 使用本項爲紮設鋼管淨高度超過(guò)5m才可記取,(如分公司要求高將(jiāng)記取基礎高度可提高,但不可低于5m)。計算規則爲自架管底标高*實際搭設面(miàn)積。(樓梯等未紮設部位需扣除。其餘需扣除部位分公司自行約定) 1、現場拆除後(hòu)的材料不按照要求清理堆放,結算時(shí)按投标所報單價10%(各分公司自行約定獎罰比例)扣除。
2、施工段完成(chéng)後(hòu)澆築混凝土前,作業面(miàn)剩餘材料全面(miàn)清理,如發(fā)現有積壓材料,未按時(shí)清理每次罰款1000元(分公司項目部自行約定),總包單位安排人員清理雙倍自勞務費中扣除。
3、混凝土澆築完成(chéng)後(hòu),達到适當齡期後(hòu)按項目部要求進(jìn)行部分架體杆的間杆工作,配合木工做拆模的準備,并將(jiāng)部分材料清出架體,爲後(hòu)續工作做準備。如拒不在規定時(shí)間内按項目部要求作業每次罰款2000元,并包賠積壓相關器材損失(分公司、項目部自行約定考核力度
74 零工(架工) / 工日 15.00 非人防車庫 架工操作能(néng)力範圍内不便于計量的零星施工内容。 架工施工所需相關操作的所有施工器具。工人所需的相關勞保、防護等 以實際操作時(shí)間确定計量。 /
履約階段
# 履約階段
1 每月進(jìn)度款付至已完成(chéng)工程款的
2 雙方共同确認的本項目最後(hòu)一筆結算日期或雙方共同确認的本項目最終結算單日期後(hòu),三年内付至
3 餘款以房屋或物資(包括但不限于車輛、酒、購物卡等)抵頂付至
該公告隻有勞務分包商可以報價
采購單位
威海誠信建設項目管理有限公司第一建築分公司北山片區棚改項目
山東省/威海市
威海市初村鎮和興路北,初張路西