四公司開(kāi)展第二輪後(hòu)備項目管理骨幹崗位競聘

分類：集團新聞
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發(fā)布時(shí)間：2023-08-07
訪問量：990

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四公司開(kāi)展第二輪後(hòu)備項目管理骨幹崗位競聘

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詳情

繼成(chéng)功舉辦後(hòu)備項目經(jīng)理競聘以來，四公司繼續深化專業化管理隊伍建設，全面(miàn)優化崗位适配度，構建公平、高效、和諧的人才成(chéng)長(cháng)環境，于8月3日組織項目管理骨幹崗位競聘大會(huì)。共計21人進(jìn)入此次演講答辯環節。

此次崗位競聘分爲業績考核部分和演講答辯部分，其中業績考核部分包括業績履曆、持證情況、筆試成(chéng)績、榮譽情況和日常表現等5項；演講答辯包括管理思路、專業素養、未來規劃、崗位理解、表達能(néng)力和應變能(néng)力等6項。

曆時(shí)一個月，競聘審核小組對(duì)每位競聘者進(jìn)行了細緻的審查和篩選，最終從31名參選職工中選出21名職工進(jìn)入演講答辯環節。參加競聘的所有人員以務實向(xiàng)上的态度、專業的技術赢得了評委們的充分認可，促使他們在未來崗位不斷學(xué)習，增長(cháng)才幹。經(jīng)過(guò)激烈的角逐，分公司結合前期業績考核成(chéng)績，最終确定了3名後(hòu)備經(jīng)濟師、3名後(hòu)備技術負責人和1名後(hòu)備施工員，并進(jìn)行了公示。

2023年以來，四公司在集團公司的指導下，分公司管理隊伍的結構逐步改善，管理素質和執行力也有所提高。分公司經(jīng)理周喜剛強調，實行後(hòu)備管理骨幹崗位競聘是深化員工管理優化改革的必然要求，是貫徹落實李剛董事(shì)長(cháng)“錨定人才強企方向(xiàng)，增強團隊建設韌性”的重要舉措，是認真落實廣大員工對(duì)崗位選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現，是全面(miàn)、細化貫徹落實分公司《2023年績效考核辦法》和《2023年工資辦法》的重要途徑。

分公司表示，面(miàn)對(duì)當前形勢，大家要增強責任感和緊迫感，工作要抓得準、抓得住、抓得細、抓得緊。公司要激勵幹事(shì)者，支持幹事(shì)者，造就(jiù)幹事(shì)者，淘汰混事(shì)者，弘揚幹事(shì)、成(chéng)事(shì)的正氣，形成(chéng)苦幹、實幹的風氣，營造鼓勵幹事(shì)、有利幹事(shì)的氛圍，爲促進(jìn)公司更加快速、更加穩健、更加科學(xué)、更加和諧的發(fā)展而奮鬥。

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