高質量推動品牌建設，高效力推進(jìn)工程創優。爲推進(jìn)集團工程創優工作的開(kāi)展，2023年4月22日，集團公司李剛董事(shì)長(cháng)帶隊，對(duì)近三年準備評優的山大科研樓、裡(lǐ)口山醫院、環翠區公共文化服務中心、北京醫院等四個工程進(jìn)行現場參觀。集團公司分管領導，相關分（子）公司領導班子、項目管理人員等參加此項活動。

在創優工程施工現場，李剛一行了解到創優工程目前的進(jìn)度、現場施工亮點，聽取了項目部對(duì)創優工作準備、工程創優經(jīng)驗及後(hòu)期施工策劃的彙報。

李剛對(duì)各項目現階段取得的成(chéng)果表示了認可，并就(jiù)創優進(jìn)展中存在的問題和困難作出重要指示和建議。他強調，提高政治站位，統一目标、統一行動；要充分利用公司内部資源爲工程創優提供支持，公司有關部門要加強對(duì)分公司工程創優工作的指導，協助做好(hǎo)相關資源的調度；要加強與建設單位、設計單位、行業主管部門的溝通，及時(shí)解決項目推進(jìn)過(guò)程中存在的問題；要嚴抓工程細節，嚴守現場安全，嚴盯項目質量，嚴控項目成(chéng)本。

創優質工程觀摩活動結束後(hòu)，在集團公司第一會(huì)議室召開(kāi)了威建集團工程創優推進(jìn)會(huì)，會(huì)議由集團公司總經(jīng)理林甯主持。

一公司、五公司、安裝公司、裝飾公司、奧華鋼結構公司等單位，針對(duì)工程創優經(jīng)驗、工程創優策劃、創優過(guò)程管理、下一步工作及存在的困難等進(jìn)行專題彙報。

集團公司總工程師王奮，針對(duì)創優工程培育、“目标管理、策劃在先、過(guò)程管控、一次成(chéng)優”的技術質量管理思路、依據評優标準進(jìn)行銷項管理、現場與圖紙的一緻性等六個方面(miàn)進(jìn)行強調。

創優工作對(duì)集團發(fā)展的至關重要。林甯強調，要抓好(hǎo)創優工作落實，打通創優工作的“最後(hòu)一公裡(lǐ)”，以創優爲引領，促進(jìn)集團公司項目管理的全過(guò)程創優。

李剛要求，創優工作要樹立信心，下定決心，要鼓勵創優工程的申報，做大做強威建品牌。李剛強調，要重點抓好(hǎo)關鍵崗位、關鍵部位的質量管理，建立質量責任追溯制度，始終堅持工程質量管理标準化。通過(guò)技術創新、科技創新，引領創優工程的質量技術突破，實現質量、安全、成(chéng)本管控的全面(miàn)提升。